帝航润滑油-润滑油-汽车润滑油

1、产品品质：帝航润滑油的产品严格按照***上限指标生产，在国内***润滑油品牌中具备更强的质量竞争优势。

2、产品价格：国内***价格透明，可操作空间小，为了赢得更多的市场占有率，同等品质下，帝航润滑油***更具优势，利润空间更大。

3、产品宣传：帝航润滑油携手影视明星于荣光签约形象***，工业润滑油，且在央视，中国之声，互联网，各大行业杂志，展会，合成润滑油，高炮等多种渠道广泛宣传帝航润滑油品牌，不断提升品牌度与影响力。

4、产品技术：帝航与国际添加剂巨头雅富顿强强联合，共同打造民族品牌。

5、区域保护：帝航润滑油提供独立的市场保护，经销商市场可操作性及独立性更强。

6、售后服务：帝航润滑油***“2T4P6S”***服务体系，从技术、营销、企业管理三个主要方面入手，协助代理商开拓区域市场，提升渠道代理商盈利能力。

9月6号，帝航商学院《***领导 系统盈利》服务万里行活动来到了河南安阳，此次培训主要协助门店进行转型升级，提升他们的企业管理能力和门店盈利水平。

帝航市场部技术总监王总监作为此次培训的主讲人，分析当前门店管理的利弊得失，宝盈利模式，标新立异，打破学员固有思维，另辟新思路。门店管理如何突破瓶颈，更上新台阶？王总监首先从定位开始讲起，并一针见血提出首先要面对的四大问题。

你是做什么的？

你公司是做什么的？

你的产品能解决什么问题？

你的服务能帮到客户什么？

学员们专心致志的认真听着，努力汲取着新知识。学习是一个人前进的动力，脱离了理论知识的实践注定要摔的头破血流。

关于定位，王总监又拓展到公司定位、个人定位、品牌定位、服务定位、功能定位、客户定位。简单总结定位的含义，润滑油，就是在目标客户心目中树立产品***的形象。定位对一个企业来说至关重要，解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。除了理论知识的培训，王总监在现场还进行了实际操作培训。理论结合实践，拒绝纸上谈兵，让学员通过自己的眼睛去记忆，远比道听途说强的多。

通过王总监的培训，学员反应受益匪浅，对未来的门店经营充满了信心和动力，迫不及待想把通过培训学习到的知识应用到实际中去。

帝航商学院《***领导 系统盈利》服务万里行——安阳站，圆满结束，让我们一起期待下一站的到来。

润滑油代理商在处理多余库存时，要做到按照市场方面需求情况来处理库存。下面总结了一些处理多余库存的思路与原则。

     首先，想要谋求各环节销售库存的合理储存，真正的处理问题就需要放到面上解决，需要各方沟通协商制定出相互认同的方案，再协作完成处理。必须通过科学策划和组织，确实保证处理效果，这样就能赢得渠道间的信任和认同，将坏事变成好事。

      其次，润滑油代理商在处理多余库存时要系统考虑，要把企业的整体市场营销规划和区域市场运作相结合，使库存处理成为营销策略的一部分在转被动为主动。

       再次，要分清产生多余库存的原因，根据不同情况采用相应的策略和手段，针对性处理以保证处理的有效性。要与相关各方进行沟通协调和使用适当的方式让竞争对手了解其实际意图，达到互相理解，再进行实际操作，避免引起误会，导致不必要的反应。

     当然，润滑油代理商做好这些思路后，还需要要充分考虑可能带来的影响，做好后备措施，以便及时应对和处理，避免造成更大的损失。